首先它涉及公司数据和知识库。指出知识库迁移常常被忽视这是徒劳的。迁移过程中需要注意解决问题直接需要的数据库部分。同时在快速迁移的情况下可以改变监管和参考信息的结构。另一个重要问题涉及如何处理历史数据。例如建议避免迁移因为有许多细节会影响时间但实际上几乎不需要此类数据我们需要从现有系统中下载业务感兴趣的那些部分这些部分需要保存并用作进一步分析的基础。也看到了这个问题所有系统都有不同的数据存储结构因此将数据从一个系统传输到另一个系统并非易事。在这种情况下最好不要迁移历史数据。只有目录和打开的应用程序会转移到新系统在极端情况下您可以将应用程序存档保留为只读格式。
但是当然如果对客户来说至关重要也可以进行全面迁移。短时间内迁移公司领导一定要明白快不等于马上。当然在这种情况下由于制裁压力时间已成为极其关键的因素涉及制定项目计划收集文件法规等 秘鲁 WhatsApp 号码列表 的标准项目方法是不合适的流程只会停止。我们必须寻找其他方法。在某些情况下需要超短的迁移时间一些集成商已经有这样的经验他们不得不在短短几天内为他们的客户实施类似的项目。然而这些都是极端案例并非普遍做法。在大多数情况下不需要额外的仓促必须保持平衡。
例如当一家公司对一个全天候运行且无法关闭的关键流程提供技术支持时我们建议对新产品进行非常严格的测试从简单到复杂分阶段部署它说。因此根据流程的复杂性和关键性迁移的时间可能会有很大不同。如果你能找到一个独特的合适的解决方案迁移可以在几周内完成。如果需要复杂的集成并且流程很关键则该项目可能需要几个月到六个月的时间。根据专家的说法与其他系统的集成往往受到过多的关注这会减慢迁移速度而值得专注于最必要的集成然后再做其余的事情。最主要的是必须明智而有意识地做出选择以便员工知道哪些流程已切换到手动模式。